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电力行业基建领域解决方案


1 方案概述


健新科技基建解决方案是以现代计算机网络技术和现代通讯网络技术为基础,利用先进的软件技术实现对电厂基建期的信息采集、数据处理、存储、加工、传递、发布、统计、分析和动态查询的全过程科学管理,建成一个涵盖上级职能部门、工程建设管理部门及设计、监理、施工等单位的项目管理信息系统,形成对工程建设项目的计划、进度、质量、财务、工程技术、资料档案、材料设备、安全文明施工及合同管理等高效统一、规范协调的管理和控制体系,形成一个从工程建设项目管理的作业层、管理层到决策层的基建管理信息体系,从而提高工程建设项目整体管理水平,为决策层提供分析决策所必需的准确而及时的信息。实现对工程建设项目的全过程、全方位及远程的信息控制与管理,最终达到加快工程进度、降低工程造价,提高工程质量,确保安全文明施工,创精品工程,为生产服务的战略目标。


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2 系统方案


2.1 建设思路

健新科技基建解决方案在建设思路上提出了基建一体化的建设思想,充分考虑到了系统解决方案的可靠性、安全性、灵活性、扩展性、先进性、实用性等几个重要的建设原则,从各业务细节落实基建一体化的管理要求,固化业主项目部管理模式。在组织结构上,构建集团化集中管理、项目全过程、多方协作的一体化管理系统。同时建立以概算为基准的造价管理体系,以加强投资有效监控。工程进度方面,建立三级进度控制机制,实现对工程建设进度的有效管控。项目质量管理方面,固化施工质量,落实安全管理要求,提高施工质量和安全管理水平。并实现与业务投资计划和电力企业物资管理系统无缝集成。


2.2 部署方式

健新科技基建解决方案部署方式涵盖了对电力行业多级组织机构的多级应用,包含了集团公司、各子公司、业主项目部、项目施工单位及监理单位制之间,并在集团公司和各分公司之间实现大集中式部署,同时对基建项目的工程招标、项目设计、工程施工、项目验收、工程竣工投产、项目结算、项目入库的项目管理全过程管控。全面支持各项业务运作和管理,支撑基建一体化管理的战略要求。实现基建工程在设计、工程招标、施工、竣工投产、验收各阶段的过程化动态管理,实现对基建项目、安全、质量、造价、进度、技术进行全方位管理与统计分析,提高基建管理工作效率,为生产运行提供参考基础,为领导决策提供辅助支持。最终实现缩短工程建设周期,加强工程管控力度,控制基建建设造价水平、提高综合效益。

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2.3 实现范围

健新科技基建解决方案的实现范围依据基建一体化的管理要求针对电力基建项目特点,涵盖项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、技术管理、等功能模块,并可以对日常工作进行计划管理,同时在此基础上增加了材料管理和设备设施管理,依据系统实时数据并且实现了实时自动报表,并创新式的提出了基建现场移动巡视功能,同时实现了基建管理系统与生产管理系统的横向无缝集成,为电力企业提供可服用的平台,节省了企业信息化建设的费用。

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3 系统功能


健新科技基建解决方案的核心系统功能如下面功能结构图所示:

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4 系统特点


4.1 实现基建业务管理与生产运行无缝对接

健新科技基建解决方案全面实现基建业务管理,从电厂建管一体和设备全生命周期管理的角度,实现从基建工程设计、施工到安装调试、试运行投产等生产准备工作的管理功能,实现基建到生产的工作对接;系统中的信息资料,将延续到生产运行期作为档案和设备台帐,实现资料对接;与安全生产管理系统将通过接口进行集成,进行信息连通,实现系统对接。

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4.2 实现基建设备设施管理与安全生产中相关功能无缝对接

健新科技基建解决方案新开发的设备设施管理模块,以机电设备的工程建设过程为主线开展工作和数据采集,以设备资产的台帐信息为纽带汇集各种工作资料形成完整的基建期机电设备的台帐。

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4.3 实现工程资料和图纸的电子化移交

系统实现对基建期机电、土建各专业的工程过程文档、资料的全过程管理,各种工程资料、图册图纸、检验调试报告、规章制度标准,都集中在系统中形成一个电子化的基建工程档案。

4.4 实现基建现场移动巡视

针对基建工程现场管理需要,实现了基建巡视移动工作平台

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